División de Bibliotecas

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La División de Bibliotecas en su proceso de implantación del Sistema de Gestión de Calidad busca a ser más eficiente en el ofrecimiento de sus servicios y en el cubrimiento de las necesidades de información de la comunidad universitaria. Por este motivo tiene definida su política y sus objetivos de calidad de la siguiente manera:

Política de calidad

La División de Bibliotecas provee, promueve y garantiza recursos bibliográficos, científicos y culturales, así como también servicios de información de calidad de acuerdo con las necesidades de sus usuarios, en apoyo a las actividades sustantivas de la universidad, contando con talento humano, infraestructura y recursos tecnológicos de punta que le permitan el respaldo a los fines institucionales y el mejoramiento continuo.

Objetivos de calidad

  • Actualizar de manera permanente los recursos bibliográficos y servicios de información.
  • Facilitar el acceso a los recursos que presta la División de Bibliotecas a través de tecnologías avanzadas.
  • Aumentar la satisfacción de los usuarios, mediante la adecuada prestación de los servicios.
  • Establecer y mantener estrategias de comunicación efectiva con los usuarios, los funcionarios y los proveedores.
  • Mantener la infraestructura adecuada para la prestación de sus servicios.
  • Establecer programas de capacitación periódica que permitan mejorar las competencias del personal y los usuarios.
  • Participar en programas de cooperación interinstitucional a nivel nacional e internacional para potenciar recursos y servicios de información.
  • Implantar la mejora continua en los procesos y procedimientos de la División de Bibliotecas.
  • Investigar, preservar y difundir el patrimonio arqueológico de la región.
  • Establecer y mantener estrategias de divulgación científica y cultural con la comunidad universitaria.

Cualquier información adicional sobre el estado actual y avances del Proceso de Gestión de Calidad o sugerencias de mejora, escribir al correo Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo..

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